4月17日上午，苏州新宝GG集团举办了“业财融合视角下的新宝GG企业财务管理”财务梯队人才主题交流活动。除在培的梯队人才及其导师外，此次活动还邀请了来自集团各板块、公司的嘉宾、资深财务专家一起深入探讨新宝GG企业如何以财务管理的新理念、新方法，推动业财融合在财务管理中的实践与应用。活动由集团财务部门负责人李娜主持。集团党委委员、副总经理嵇存海同志出席。

　　活动首先由导师对各自前期人才培养情况进行总结汇报。随后，梯队培养人才围绕“业财融合视角下的新宝GG企业财务管理”进行了主题演讲，演讲中，在培人员结合各自在财务工作岗位中的心得体会，从财务管理的角度深入剖析了业财融合的内涵、实施路径，分享了集团内外部业财融合的成功案例和实操经验，并提出对集团业财融合方面的意见建议。之后，梯队人才导师、特邀嘉宾、集团资深财务专家相继发言，对培养人才演讲内容进行点评，围绕如何推动业财融合在新宝GG企业财务管理中的落地实施，分享了各自的经验和见解。

　　集团党委委员、副总经理嵇存海同志对参会人员的充分准备予以肯定，对本次交流的成果表示满意。嵇存海指出，集团财务梯队人才建设尚处于起步阶段，各单位要对人才建设高度重视，除围绕培养目标，对在培人员因材施教精心培养外，还要深入挖掘其他可培养对象，拓展集团财务人才培养的广度、深度。在业财融合方面，集团财务人员不能囿于会计核算思维，要注重提升管理能力，积极为企业建章立制建言献策，以财务技能赋能经营管理，推动集团成员企业财务管理水平提升。此外，嵇存海同志对集团财务人员在遵守职业道德和廉洁自律方面再次提出要求。嵇存海要求，各级财务人员除继续强化自身廉洁建设外，还要积极通过财务监管减少企业财务风险，促进企业健康发展。